水戸ホーリーホックが中期経営計画として、３つのSを軸に立てた再生計画。
「強くて、愛されるチーム」「自立し責任ある運営」「地域の誇りとなるクラブ」を目指し頑張っていきたいと思います。

◆強いチーム〜トップチームの真の強さ〜
選手の高い品格と規律
競争メカニズムの導入
選手教育
チーム力を高めるハード施設の確保・整備

◆育成〜魅力ある選手を育てる〜
クラブからTOPチーム選手を育成
活動拠点となるアカデミーセンターの強化・拡充

◆普及〜サッカーの楽しさを広げる〜
地域にサッカーの楽しさを伝える組織づくり
普及活動の拠点づくり
多様なサッカープログラムの開発

◆水戸スピリッツの追及
スポーツ文化を育む力
水戸ホーリーホックのブランド確立
地域の誇りとなる責務
高い品格と規律を持つ

◆クラブエンターテイメント
非現実的なエンターテイメント空間
満員のお客様を迎え入れるための安全でストレスがなく臨場感にあふれる魅力のあるスタジアム
ホスピタリティ強化とホーム（我が家）化
ファン・サポーター・地域との日常的なふれあい

◆企業基盤としての確立
収益構造の構築（利益の確保と地域社会への還元）
拡大・発展の為のビジネスプランの策定、実施
社内体制の整備

◆自立し開かれたクラブへ
地域と共に歩み「Jリーグ百年構想」モデルクラブを目指す
クラブの透明性・法令遵守・説明責任をより明確にする
危機管理体制とリスクマネジメントの構築
クラブの自立を目指した支援団体との一層の連携強化

◆スタジアムと連動したビジネスプランの実施
・顧客満足（パートナー、ファン・サポーター）
・ホスピタリティの強化

◆社内体制
・人材の強化、育成
・コンプライアンス・ガバナンス体制の整備と実施
・経営情報の公開

◆地域に根差したスポーツクラブを目指す
サッカーを中心としたスポーツ文化発展の為の環境整備の推進
スポーツを土台とした地域交流の促進
あらゆる世代の人たちがスポーツを楽しみ「観る」「する」「参加する」ふれあいの輪を広められる環境づくり
地域の歓びの提供とFC水戸の日常化

◆地域の人たちと共に発展する
Jリーグ百年構想＋元気都市・水戸構想＝夢づくり百年構想
上記の具体化へのアクションプログラムの策定と実施
地域の人々とのふれあいや関係強化
地域企業・地域公共団体との一段の関係強化

◆地域貢献の実現を目指す
選手・スタッフの継続的な地域協働活動
地域公共財としての地域還元の推進